Talent-Pools: Erfolg ist ein Marathon und kein Sprint!
Um beste Ergebnisse zu erzielen, benötigen Sie ein gutes Team.
„Rekrutierung wird von viele Unternehmen in diesen Corona-Zeiten vernachlässigt. Aber wir sollten gerade in Krisenzeiten weiter nach passenden Talenten Ausschau halten und einen Talent-Pool pflegen, um nach dem Einstellungsstopp sofort aus dem Vollen schöpfen zu können.
Lesen Sie hier, warum Talent-Pooling gerade jetzt so wichtig ist, und erfahren Sie nützliche Tipps, mit denen Sie Ihre Talent-Pool Aktionen viel effektiver gestalten können. “
Erfolg ist ein Marathon und kein Sprint!
Talent-Management bedeutet, die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Platz zu haben. Alle unternehmerischen Personalmaßnahmen unterliegen diesem Ziel. Talent-Pooling ist ein wichtiger Teil dieser Aufgabe. Qualifikations- und Leistungspotenzial zu identifizieren bzw. zu beurteilen und in einem nächsten Schritt effektiv kommunizieren.
Ein richtig behandelter Talentpool ist ein intelligenter und zukunftssicherer Weg, Ihre Rekrutierungskosten zu senken und die Talentstrategie Ihres Unternehmens zu fördern.
Dabei ist es wichtig, das mit den richtigen Methoden und Instrumenten geschieht. Eine erfolgskritische Akzeptanz ist nur zu erreichen, wenn sich das Talent-Pooling an den Bedürfnissen der Nutzer orientiert und für alle Beteiligten transparent implementiert wird.
Wie gesagt: Talent-Pooling ist ein Marathon und kein Sprint. Deshalb steht am Anfang eines erfolgreichen Pools ein strategischer Fokus und Planung. Erst wenn das Unternehmen weiß, – insbesondere nach Corona – welche Talente es mit welchen kritischen Qualifikationen für die erfolgreiche Umsetzung seiner Geschäftsziele braucht, kann die Beschaffung der Talente und die Entwicklung einer gegenseitigen Beziehungen beginnen.
„"Old School war es, mit der Kandidatensuche zu beginnen, wenn eine Position vakant wurde. Dies ist, insbesondere bei Schlüsselpositionen, ein riskantes Verfahren.",
- gibt Nilgün Aygen zu bedenken.
Jetzt gelte es, aktiv zu werden: Talent-Pools und Jobportale wie Xing oder LinkedIn böten gute Möglichkeiten, trotz der Krise direkt auf geeignete Kandidaten zuzugehen. Auch wenn ein Arbeitgeber derzeit keine Stelle ausgeschrieben habe, ließe sich so der Talent-Pool für potenzielle Mitarbeiter füllen und spätere Leerläufe vermeiden.
Momentan, so die HR-Expertin, sei die ideale Zeit, neue Kontakte zu künftigen Mitarbeitern für die Zeit nach Corona zu knüpfen. Auch wenn aktuell keine Stellen frei seien, dürften Recruiter das Potenzial aussichtsreicher Kandidaten nicht aus den Augen verlieren. Talent-Communities seien hervorragend geeignet, um längerfristig in Kontakt zu bleiben.
Denn eines sei klar: Früher oder später werde der Personalbedarf wieder steigen. Dann wird eine gut gefüllte Pipeline Gold wert sein. Recruiter, die jetzt ihre Ressourcen in einen gut gepflegten Talent-Pool stecken, müssen später nicht mehr bei null anfangen. Sie können dann einfach und schnell auf geeignete Anwärter zurückgreifen.
Talent-Pools: Best-Practice-Tipps für Ihren Erfolg
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(1) Nutzen Sie digitale Plattformen für Talent-Beziehung
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(2) Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke durch Kommunikation Ihrer Werte.
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(3) Schätzen Sie die Privatsphäre Ihrer Talente mit GDPR-konformen Aktivitäten
Ein „bisschen“ Arbeitgeberbranding hier und ein wenig Social Media-Aktivität da, reichen bei weitem nicht aus.
(1) Nutzen Sie digitale Plattformen für Talent-Beziehung
Bei der Nutzung richtiger digitaler Plattformen für Talent-Beziehung-Maßnahmen können sich Unternehmen "entscheidend" vom Wettbewerb abheben, ermuntert Nilgün Aygen ihre HR-Kollegen, mutig in Richtung ''humanisierten'' Digitalisierung von Talent Relationship zu gehen.
Moderne und transparente Bewerbungsverfahren für Talentpools werden bald zum Standard für Unternehmen und werden von vielen Bewerbern und Mitarbeitern gefordert. Talente wollen heute nicht nur verwaltet und sortiert, sondern gepflegt und überzeugt werden. Genau das können Sie mit richtigen Plattformen und Aktivitäten tun. Sie können Online-Umfragen, Newsletters, Interviews oder ganze Vorstellungs-Events online per Videokonferenz ermöglichen.
Jede Krise bietet auch eine Chance. Und so ist auch in diesem Fall zu hoffen, dass die meisten Personalabteilungen nach der Pandemie nicht zu den alten analogen Abläufen zurückkehren, sondern stattdessen künftig vermehrt digitale Wege beschreiten.
(2) Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke durch Kommunikation Ihrer Werte.
Talente werden sich zunehmend diejenigen Arbeitgeber aussuchen, die ihren eigenen Wertvorstellungen möglichst gut entsprechen. Dieser Trend ist heute bereits spürbar. Wichtig ist aus Sicht von Nilgün Aygen, dass sich Recruiter auch jetzt in Zeiten der Krise auf eine funktionierende Arbeitgeberbranding-Strategie konzentrieren und durch Talent-Pools regelmässig die Werte kommunizieren.
Die ständige Kommunikation mit Ihrem Talentpool ist der Schlüssel. Sie halten so eine effektive Beziehung zu den Talenten aufrecht und nutzen diese, sobald diese benötigt wird. Senden Sie regelmäßig Mitteilungen über neue Rollen und kommunizieren Sie Ihre Werte, und teilen Sie allgemeine Informationen zu aktuellen Ereignissen.
Es ist schwierig, ein starkes Arbeitgeberbranding aufzubauen, aber es ist noch schwieriger dieses aufrechtzuerhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie sich dem attraktiven Arbeitgeberportrait anpassen./p>
(3) Schätzen Sie die Privatsphäre Ihrer Talente mit GDPR-konformen Aktivitäten
Wenn Talente sich entscheiden, Ihrem Talent-Pool beizutreten, sollten sie sicherstellen, dass Sie die DSGVO vollständig einhalten und ihre Privatsphäre schützen.
Wenn Sie über die richtige Plattform verfügen, können Sie die Einhaltung der DSGVO überwachen, Erinnerungen senden und Bewerber löschen, wenn diese es wünschen.
Dabei gibt es sicher nicht eine einzige „best practice“ in Sachen Talent-Pools.
Vielmehr sollte das Talent Pools und die jeweilige Ausprägung der Kernelemente abhängig von der strategischen Ausrichtung des Unternehmens ausgestaltet sein.
Weitere Faktoren für ein nachhaltig erfolgreiches Talent-Pool sind Fokus auf das Wesentliche, Einfachheit statt Komplexität, Integration im Sinne eines stimmigen Zusammenspiels der einzelnen Elemente und die Messung der Wirksamkeit.
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Wir bewegen uns in ein neues Zeitalter, in dem Unternehmen schneller denn je agieren müssen. Dies erfordert eine Vielzahl neuer Fähigkeiten, Rollen und Prozesse, die allesamt talentorientiert sein müssen. Daher sagen wir:Nur Talente können Talente rekrutieren.
Mit unserem einzigartigen Service übernehmen wir gerne für Sie diese Aufgaben. Lassen Sie sich von unseren Spezialisten für Sourcing, Pooling, Pipelining und Talent Relationship Management überzeugen. Dabei entscheiden Sie, wie lange Sie unsere Unterstützung nutzen möchten – dauerhaft oder nur als Starthilfe.
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